BUSINESS

人材育成事業

選ばれる保育園(保育士)になるための
人材育成プログラム

研修対象コース

  • 管理職向け(経営者、園長)
  • 主任保育士向け
  • リーダー、中堅保育士向け(5年以上対象)
  • 新人保育士向け(0年〜3年対象)

選ばれる保育園になるための「7つの習慣×保育」
研修プログラム

保育の現場でこんなお悩みありませんか?

  • 保育理念や保育目標が曖昧で、園の方向性が見えない
  • 保育士間で保育に対する価値観を共有できない
  • 保育士間のコミュニケーションが取れていない
  • 行き当たりばったりで業務をこなしている
  • 仕事に対してやる気や熱意を感じられない
  • 保育士の離職が続き、定着しない
  • 園のマネジメントに悩んでいる
  • 園の雰囲気が暗く、皆がイキイキ働いていない

現場のリアルな課題を知り尽くし、
7つの習慣をベースにした保育運営を
行ってきた私たちだからこそ、
それぞれの保育園に合った
オーダーメイドの研修を
行います。

研修内容

保育士
保育園で活かすものの見方や考え方(パラダイム)について
保育園で働く主体的な人材の育成について
保育園での人間関係における信頼貯金箱と傾聴コミュニケーションについて
保育園管理職リーダーシップ及びマネジメントについて
保育園
保育士等の働き方改革と働きやすい環境づくりについて
保育理念、保育目標、保育方針の策定と重要性について
保育園のチームづくりと保育マネジメントについて
選ばれる保育園(保育士)になるための方法について

※記載は研修の一例です。

導入によって起こる変化

  • 変化1保育士が周りのせいにせず、主体的に行動するようになった
  • 変化2職場のコミュニケーションが円滑になった
  • 変化3見通しを持って保育をできる環境が整備された
  • 変化4保育士の離職率が低下した

なぜ7つの習慣なのか?

7つの習慣

変化の激しい21世紀を生き抜くためには、主体的に自分の人生を選び取り、他社と協働し、それぞれの価値を活かしながら社会に貢献できる、「生きる力」が必要です。
「7つの習慣」は、「人格主義に基づいたリーダーシップ養成」を体系立てて身につけられるプログラムです。

実際に研修を受けた人の声

園長先生

スタッフに理解してもらいたいことを、ユーモアを交えて研修を実施していただけた。終始和やかな雰囲気で、保育園の問題について、スタッフがボジティブに意見を交換していた。スタッフだけではなく、自分自身にも足りない部分があると感じました。スタッフと一緒に成長をしていきたいです。

主任保育士

園長や保育士との関わり方や物事の見方を変えることが出来た。研修で学んだことを頭でわかっていても、仕事や日常生活に活かすとなると習得に時間はかかりそうです。
自分自身で決めたことを実践していき、研修で学んだことを習得できるように継続していきます。

保育士 2年目

グループワークや分かりやすいスライドで、「7つの習慣×保育」の理解が非常に深まりました。何より、楽しく参加することが出来、あっという間に研修が終わりました。
研修の内容を、保育現場のみならず自身の生活にも活かしていていきたいと思いました。

子供、保護者、保育士、
そして地域から
選ばれる保育園へ

「7つの習慣×保育」にご興味・ご関心をいただきましてありがとうございます。
全世界で4000万部、国内240万部の大ベストセラーとなった「7つの習慣」は、ますますその影響力を拡げ、ビジネスパーソンのみならず、家庭や人間関係など、私たちの人生におけるすべての大切な価値を取り上げております。
いま幼児教育・保育は、まさに「大変革期」を迎えました。そんな中、日々の業務に忙殺され、混沌とした保育現場は多く、保育士のなり手は不足し、未来の子どもたちを育てる保育・教育現場の崩壊さえ予感させることも少なくありません。実際に、往々にして起こる課題は職員間などの「人的問題」が根底にあることがわかります。
弊社は、7つの習慣メソッドを社内研修やマネジメントに導入し、職員一人ひとりの主体性や協調性、組織としてのビジョンや役割の明確化など、7つの習慣メソッドを「軸」とした運営の結果、「子どもたちや仕事に対する向き合い方の変化」「人間関係による離職者数の削減」「残業時間の削減」「職員一人ひとりの心理的安全性の確保」「新しい変化に対応する力」など、他にもあらゆる効果を実感しております。
今後、どの地域においても人口減少が著しく超少子化社会となる時代に、永続的に地域に根ざした「選ばれる園」となるべく、職員一人ひとりのマインドセットが大きな鍵となることは明白です。
同じ悩みやお考えをお持ちの経営者、園長の課題解決にあたり、伴走させていただければ幸いです。

株式会社ペンギンエデュケーション 代表取締役 横田智史

【7つの習慣セミナー講師】

株式会社ペンギンエデュケーション
代表取締役 横田智史

1980年福島県須賀川市生まれ。
特別支援学校教員を経て、2007年、幼児教育の世界へ飛び込む。15年の園長経験を持ち、経営・運営面において多彩なマネジメントを発揮。「7つの習慣」の考え方を取り入れたマネジメント法で数々の保育園を運営。保育園コンサルタント、年間60本のセミナー講師を務める等、多岐にわたり活躍する起業家。

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